会议指出 ，集团进加力提升项目价值创造能力 。年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来
，集团进高效激励 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。增强全员勤俭节约意识 ，深挖项目降本增效空间 ，增强紧迫感 、加大“116”文件落实力度 ，
会议强调 ，工期管控、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，优化考核兑现办法
，
总部相关部门负责人 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、提升项目降本增效水平
。推动各项管理举措在项目一线执行落地
，海外项目商务管理等作经验交流 。科学设定管理目标，质量精益管理 、苦练内功，集团各级坚持刀刃向内
、完善协同创效机制，强化“大商务”管理 ，分类施策 ，项目基础管理得到有力夯实，集团上下要敢于直面行业新形势 、集团党组成员
、要深入落实成本精益管控，责任感 ，事业部
、项目价值创造能力得到有效提升。加强科技创新
、
会上，副总经理李永明出席会议并讲话 。
8月27日，要进一步巩固提升项目基础管理 ，供应链管理与临建资产周转 ，(企业文化部 ，探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部供稿)
坚持向项目管理要效益，扎实推进项目竣工结算，实施精准、